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廣通公司召開業(yè)務(wù)管理工作會
時間:2012年09月18日 作者:袁麗麗 瀏覽次數(shù):3748

 

    8月10日—12日,陜西廣通運(yùn)輸發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)管理工作會議在西安浐灞召開。廣通公司董事長任曉鵬、總經(jīng)理沈來萬、常務(wù)副總經(jīng)理張益銘,公司各部門經(jīng)理,各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干等三十余人參加了此次會議。

    排除萬難,做好主營業(yè)務(wù)

    8月10日,會議主要圍繞公司1-7月份主營業(yè)務(wù)開展情況、公司《業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施情況、存在問題及應(yīng)對措施展開了研究和討論。公司總經(jīng)理沈來萬在會上做了重要講話,他指出,在目前煤炭市場不景氣的情況下,各分公司和辦事處為確保主營業(yè)務(wù)的順利開展做了大量工作,公司的總體運(yùn)營情況是良好的。但面對當(dāng)前的煤炭市場,全體員工要認(rèn)清市場形勢,充分利用當(dāng)前市場帶來的有利因素,努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。同時,沈總對今后工作的開展提出了幾點(diǎn)要求:1、全轄員工要堅定信心,團(tuán)結(jié)一致做好主營業(yè)務(wù),在確保主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開展多元化經(jīng)營;2、要克服困難,顧全大局,切實(shí)做好維穩(wěn)保銷售工作;3、要細(xì)化管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,努力提高公司業(yè)務(wù)管理水平;4、要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及員工梯隊的建設(shè);5、要加大公司對外的宣傳力度,堅定廣通統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)男判暮蜎Q心,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

    多方并舉,拓展經(jīng)營范圍

    8月11日,會議議題是如何開展運(yùn)輸車輛的綜合服務(wù)和社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。參會人員就此議題進(jìn)行了匯報和討論。大家各抒己見,踴躍發(fā)言。廣通公司常務(wù)副總經(jīng)理張益銘在會上通報了公司《社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃》。總經(jīng)理沈來萬對開展社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)提出了幾點(diǎn)要求:1、全轄員工要提高對公司開展社會產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾院捅匾哉J(rèn)識;2、公司要加大物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),充分發(fā)展辦事處的作用;3、加快公司信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立全國先進(jìn)的物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺;4、努力挖掘和利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,做好社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。公司董事長任曉鵬在隨后的經(jīng)營班子會議做了重要指示,他指出:全體員工要有飽滿的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度;同時要嚴(yán)于律己,立足本職,以主人翁的態(tài)度做好每項工作;全轄要同心同德,團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)各團(tuán)隊之間的協(xié)作,同時要有危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。

    加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊伍素質(zhì)

    8月12日,公司特邀請長安大學(xué)汽車學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師胡大偉教授,長安大學(xué)胡卉博士分別為參會人員做了關(guān)于物流知識及物流供應(yīng)鏈管理的專題講座。課堂上,與會人員認(rèn)真聽講,并與授課老師展開了良好的互動。講座結(jié)束后,與會人員紛紛表示,這樣全面細(xì)致的授課使他們對物流知識有了較為系統(tǒng)和全面的了解,為今后業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的理論基礎(chǔ)。

    為期三天的會議結(jié)束后,總經(jīng)理沈來萬做了總結(jié)性發(fā)言。他希望與會人員能在各分公司和辦事處做好宣傳工作,使全體員工切實(shí)領(lǐng)會和積極貫徹落實(shí)本次會議精神。同時要繼續(xù)發(fā)揮好我們的優(yōu)勢,以科學(xué)、先進(jìn)的管理模式,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶,占領(lǐng)市場。全體員工要認(rèn)識到公司不斷發(fā)展,逐步規(guī)范的重要意義;認(rèn)識到公司打破單一運(yùn)營模式,開展社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的必要性;認(rèn)識到公司要做大做強(qiáng),必須面向市場,能經(jīng)受住市場的考驗(yàn),這是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路;認(rèn)識到公司離現(xiàn)代化的物流企業(yè)還有較大的距離。全體員工要團(tuán)結(jié)一致,立足本職,將本次會議作為做實(shí)做好主營業(yè)務(wù),拓展社會產(chǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開端。

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