1月2日,廣通公司董事長任曉鵬前往黃陵分公司指導(dǎo)工作。
黃陵分公司業(yè)務(wù)部、綜合部、財務(wù)結(jié)算部、車輛管理部、信息中心的負(fù)責(zé)人就本部門2011年運行的基本情況和2012年的工作計劃逐一向任董事長做了簡單的匯報。
聽取匯報后,任董事長充分肯定了黃陵分公司2011年所取得的成績,感謝大家一年來的辛苦努力和默默付出,就黃陵分公司內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè)兩方面的成績提出表揚,并要求新的一年全體員工要繼續(xù)發(fā)揚“實干精神”“求真務(wù)實”,對自己負(fù)責(zé),對團(tuán)隊負(fù)責(zé),還要不斷增強責(zé)任心和使命感,腳踏實地,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,從點滴做起,認(rèn)真干事,實際工作。
同時他還要求分公司各級領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)工作上要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,扎實工作,積極發(fā)揮帶頭作用,充分調(diào)動年輕人的工作熱情,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力;狠抓車輛管理,加強基礎(chǔ)建設(shè),做實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提升自運比例,為公司的發(fā)展開辟出更廣闊的空間。在內(nèi)部管理上要注重細(xì)節(jié),加強與員工的溝通,要“常開會、開短會”,確保暢通的交流渠道,激勵全員發(fā)揮聰明才智,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,不斷增強員工的使命感和榮譽感,努力打造一支“能創(chuàng)造、肯奉獻(xiàn)”的新型團(tuán)隊。在一手抓業(yè)務(wù)一手抓管理的同時各部門還要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的做好后勤服務(wù)保障工作。要不斷提高服務(wù)水平和整體形象,為公司的發(fā)展做好堅實的后盾。